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最重要指標「ＲＯＡ」の5期推移、貸借対照表の構成図、損益計算書のＳＴＲＡＣ分析を行うことで、経営の足跡を分析し、これからの経営に必要な一手を導き出します。
最重要指標「ＲＯＡ」の5期推移、貸借対照表の構成図、損益計算書のＳＴＲＡＣ分析を行うことで、経営の足跡を分析し、これからの経営に必要な一手を導き出します。
ＲＯＡとは、あなたの会社の『儲ける能力』を表す数字です。
ＲＯＡの計算は次のように分解して見ることができます。
この計算式からわかるように、この指標はＲＯＳとマーケティングレバレッジの積によって成り立っており、それを二次元的に分析・表示したものが『ＲＯＡ移動図表』です。
このグラフに過去から現在までのＲＯＡをプロットし、その点と点の奇跡をたどることにより、過去から現在までのあなたの会社の変遷が明らかとなります。
移動年計とは、直近12ヶ月の数値を集計した指標であり、様々な科目で有効に用いる事ができます。
（売上高、原価率、労働分配率等）
必ず12ヶ月が含まれているため、季節変動の影響は皆無であり、本当の意味でのトレンドをつかむことができます。
決算書は数字の羅列で難解なものですが、それを構成図にしてあらわすことによって、数字の羅列ではわからなかったことが直観的にわかるようになります。
損益計算構成図では、損益計算書という一般的な財務諸表を、その構造を表現させるための独自の分析表へと変換する事により始まります。
そして、その構造を理解できた時、損益計算書が『利益構造』を変化させるためのヒントになります。
貸借対照表は、企業の『資金の流れの構造』を表す財務諸表です。
資金の流れの構図とは次の二つにわけられます。
この二つの構成要素を数字で羅列したものが、一般的な貸借対照表です。
これに対して、構造で表現したものが、『貸借対照表構成図』となります。
数字で表現されてしまっているが故に、隠れてしまっている問題を、構成図によって浮かび上がらせることができます。
巷にあふれている同業種の経営指標を参考にしていては経営は改善されません。
標本数、平均、標準偏差を事前に入力し、乱数を発生させることで、自社の業界における立ち位置を確認し、本当に役に立つ経営指標を導き出します。
同族会社にとって、法人と個人は一体です。
法人税と所得税、社会保険料等の負担を総合的に勘案し、現状の利益状況における、最も税負担の少ない、適正な役員報酬額を算定します。
また、最適報酬額と、希望報酬額を比較することも可能ですので、どの程度の社会的コストを負担しているのか確認することもできます。
最適報酬額を認識することで、会社経営、人生設計を有利に進めることができます。
給料・賞与の支給の仕方ひとつで社会保険料は大きく変わります。
従業員毎に必要情報を入力するだけで、最適な報酬支給方法が分析でき、社会保険料の低減により、戦略的な人材投資を行うことが可能になります。
※社会保険料削減シミュレーション 、社会保険加入後の給与シミュレーション、3号被保険者分岐点シミュレーションの３つが社保シミュレーションツールになります。
必要資金等から必要利益を算出し、その利益を稼ぎ出すような経営計画を策定します。
「商品得意先別計画」を軸に詳細な売上計画を策定、「直接人件費計画」「費目別計画」を軸に固定費を積み上げることで経営計画のアウトラインを策定し、不足する利益は、利益改善シミュレーション（値上げ、販売数増加等が利益に与える影響をロジカルに算定）を用いることで充足していきます。
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